À medida que as empresas buscam se destacar em um cenário competitivo, é evidente que o domínio em estratégia e gestão de marca se tornou um ativo sistêmico e diferencial fundamental. A temática não é apenas tópico de interesse para os departamentos de marketing, mas sim fundamental para toda a organização.
Durante a 1ª Edição do Summit realizada no Marcas Inesquecíveis, o publicitário e pós-doutor em Comunicação, Matheus Emérito, compartilhou visões sobre "Estratégia e Gestão da Marca". A palestra não apenas atraiu a atenção de empresários e profissionais da área, mas também enfatizou a importância crucial do assunto para o mercado empresarial atual.
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Segundo o especialista, a premiação do Marcas Inesquecíveis são exemplos claros em como as organizações se importam o chamado “planejamento estratégico” para o sucesso do empreendimento. “A empresa que não utiliza de um planejamento estratégico está contando com a sorte. A premiação do Marcas Inesquecíveis é o resultado de um trabalho, de estratégia, e claro que essa estratégia não é padrão para todos”, relatou.
Em um mercado empresarial em constante mudança, investir na construção e na manutenção de uma marca forte pode ser o fator decisivo para o sucesso a longo prazo.
Confira a palestra na íntegra:
Planejamento estratégico eficaz
Outro ponto crucial abordado foi a adaptação às mudanças do mercado e às tendências emergentes. Emérito destacou que as empresas precisam ser ágeis e flexíveis em sua abordagem à gestão de marca para permanecerem relevantes.
“O planejamento estratégico não é um padrão. Vai depender de cada local e da distribuição que aquele produto tem. São inúmeras variáveis que envolvem o planejamento estratégico”, argumentou.
Por fim, o pós-doutor em Comunicação explicou como as organizações podem usufruir do assunto para o bem-estar do sucesso empresarial.
“A primeira coisa é colocar dentro da cultura organizacional o marketing. Se você tem uma empresa ao qual você não coloca desde o início e nunca se preocupou em fazer uma propaganda ou campanha, quando crescer ela não vai ter em sua cultura o processo de estratégia. Vai ainda chegar uma concorrente com essa estratégia e acabará ultrapassando sua fatia de mercado”, finalizou Matheus Emérito.